企业管理人员岗位职责

　　1.领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　2.根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。

　　3.建立良好的沟通渠道。

　　（1）负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

　　（2）领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

　　（3）领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

　　（4）领导建立公司内部良好的沟通渠道。

　　4.主持公司日常经营工作。

　　（1）负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。

　　（2）主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

　　（3）代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

　　（4）负责签署日常行政、业务文件。

　　（5）负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。

　　（6）负责办理由董事会授权的其它重要事项。

　　5.领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。

　　（1）领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。

　　（2）领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

　　6.关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。