汽车4s店总经理职责

　　1.执行董事会决议，支持全面工作，达成店面重要的运营指标，保证经营目标的实现。

　　2.制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点。

　　3.4S店的日常经营管理工作，在一定范围内，代表4S店签署有关的协议、合同、合约。

　　4.健全4S店财务管理制度，做好增收节支和开源节流的工作。

　　5.协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。

　　6.聘任、解聘、调配4S店副经理及以下各阶层工作人员。

　　7.建立健全4S店统一、高效的组织体系和工作体系。

　　8.做好员工的思想工作，加强员工队伍建设。

　　9.好社会公共关系，为4S店树立良好的企业品牌形象。