小学教导处的工作计划范文参考

　　一、指导思想

　　遵循教研室和学校工作思路，以学习、宣传、研究、实践新课标为中心，以课堂教学为主阵地，深入教研活动，不断提高教学质量，发展学生全面素质，努力使学校教学质量稳步提高。

　　二、本期工作重点

　　1.注重实效，抓好教学常规管理。（对备课、课前准备、上课、课后反思、作业布置、作业批改、辅优等教学过程进行有效的检查）。

　　2.继续抓好特长生培养，抓好合唱队、腰鼓对、桥牌队、篮球队、手工制作等特长班的训练）。

　　3.不段更新教育理念，不断改进教学方法。

　　4.改革和完善教学评价制度等，教科研结合，以研究促课程改革，以活动促实效的提高。

　　5.进一步加强校本研究，通过素质教育大家谈，校内公开课、教研课（备课组），师徒结对等活动，促进师资队伍建设，提高培训的实效性，加强青年教师的培养。

　　三、具体措施

　　（一）树立质量为重的思想，以教学常规管理、制度来规范教师，抓好教学管理，提高教学质量。

　　1.以课堂监控为依托，及时了解每一位教师、每一个班的教学情况，加强重点年级、薄弱班级的教学质量的管理，促进薄弱班级的转化，加强对课堂教学进行质量调研。

　　2.落实听课制度，教导处将组织队全校教师进行随堂听课，每人不少于一节，新课、调入和转行教师上见面课，听课和调研以后，注意信息反馈，每位教师要把新课程理念渗透在平时的教学中。

　　3.树立均衡发展观，教导处将注重各学科有机结合，均衡发展，以学生发展为本，关注学生的全面发展与不同层次教师的均衡发展。

　　4.强化月检工作。每月底的教学常规检查要严格执行，检查后进行通报。

　　（二）抓好学习型教研组建设，开展“课堂教学有效性的研究”。

　　1.扎实有效的教研活动是教师平时工作中的学习、研究的主阵地，也是促进教师专业化成长的重要渠道，本学期我们将在各教研组开展以“课堂教学有效性的研究”的主题活动。

　　2.实现教研组和备课组活动的制度化。教导处根据本校时间情况，定为间周一次教研活动，一次集体备课活动，活动内容详细记录。

　　3.本期教研活动时间安排：语文组每周星期四下午，数学组每周星期下午，英语组没周星期四上午。

　　四、具体工作

　　九月

　　1.传达市教研室及文教体育局相关精神。

　　2.制定教导处计划。

　　3.“六认真”出查。

　　4.组织一年级学生家长会、全校家长会。

　　5.转入、转出学生各班收齐证明材料。

　　6.学籍清理。

　　7.认真准备教育督导检查资料。

　　8.各教研组收齐计划，教研组长检查。

　　9.新调入的教师上见面课。

　　十月

　　1.组织听推门课。

　　2.各教研组开展讨论“什么是有效的课堂教学”？

　　3.教学常规月检查，重点课前准备，课后反思。

　　十一月

　　1.做好期中考试的复习，阅卷及质量分析。

　　2.听课组成员听推门课

　　3.各教研组上教研课。

　　4.教研组检查作业批改情况。

　　十二月

　　1.组织教学“六认真检查”。

　　2.继续抓好常规教学。

　　一月

　　1.召开教研组长会议。落实学期结束工作，完成总结。

　　2.期终测试成绩分析。

　　3.各学科组织寒假作业布置研究。

　　4.收齐有关教学资料。

　　5.各教研组进行“学习习惯”、“学习兴趣”专题教育经验总结活动。

　　6.散学典礼。