房地产副总经理职责

　　1.直接对公司总经理负责；

　　2.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；

　　3.全面参与项目的可行性研究及立项工作；

　　4.负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；

　　5.负责项目勘察、设计委托及管理工作。

　　6.审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；

　　7.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；

　　8.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；

　　9.各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；

　　10.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；

　　11.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；

　　12.全面把握工程验收并组织与物业交接工作；

　　13.公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；

　　14.负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；

　　15.参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；

　　16.负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作