1.制定每月、季度、年度销售计划,进行目标分解,并执行实施;
2.销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督;
3.设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转,正常业务运作;
4.建立各级顾客资料档案,保持与顾客之间的双向沟通;
5.合理进行销售部的预算控制;
6.研究掌握销售员的需求,充分调动工作积极性;
7.制订销售人员的行动计划,并予以检查控制;
8.定期收集并整理市场信息;定期把市场信息报备公司;
9.预测市场危机,统计、催收和结算款项;
10.做好销售服务工作,促进、维系公司与客户间的关系;
14.组织、完成公司所属项目的销售
15.对产品的修改与调整提出建议;