物业保安队长下月工作计划范文 2020物业保安队长下月工作计划

　　为了进一步提高保安部全体员工的工作效率、服务意识以及应对各类突发事件的能力，坚持20xx年全年无治安事件发生，在公司领导的指导下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作计划具体如下：

　　一、防汛（雨季三防）

　　1.进入下半年，随着雨季的来临，组织部门做好雨季三防的准备工作及应急预案，增强雨季三防管理安全意识，对特别恶劣天气提前预报，采取得力措施，保证园区安全。

　　二、加强管理

　　1.加强岗位的检查监督。

　　2.加强园区楼层内外的巡查工作。

　　3.加强部门内部团结意识。

　　4.加强车辆出入园区管理，特别是放假期间货车、电动车、摩托车。

　　5.特别针对下半年，治安事件多发期，强化安全意识，保持高度警惕，物防人防相结合，力保园区安全。

　　三、员工培训

　　1.进一步加强消防业务理论及实际操作培训。

　　2.加强礼节礼貌、服务意识的培训。

　　3.进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训。

　　4.加强员工思想教育工作，培养员工的责任心。

　　5.提高应急预案质量，认真组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的培训。

　　四、日常工作

　　1.班前对员工的仪表仪容、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患发生。

　　2.每月进行消防安全检查，并做好相关记录。

　　3.增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬穿、帮、带作用，做到取长补短。

　　五、加强训练

　　1.进一步加强保安员的队例的训练。

　　2.进行一定量的消防技能的训练。

　　3.进行一定量的体能训练。