酒店财务部年终工作总结2020年

       来到公司已经一年多了，在过去这一年里，经过自己的努力，我已经对公司的财务工作有了大概的了解，并且很多工作都已经上手了。虽然这一年公司没有盈利，但我相信2020年在领导的带领下，我们财务部门一定可以克服一切不利因素，完成公司各项任务目标。下面是有关于酒店财务部年终工作总结汇报如下：

　　一、酒店主要经济指标完成情况

　　营业收入：全年累计实现xx万元，其中：中餐厅收入xx万元;客房部收入xx万元;开元会所收入xx万元。

　　二、酒店经营成果指标完成情况

　　1.营业收入：xx万元，营业成本xx万元，营业费用xx万元，管理费用xx万元，财务费用xx万元，营业外收入xx万元，营业外支出xx万元;净利润xx万元。

　　2.全年度向税务局缴纳税款共计xx万元。

　　3.2019年客房共接待人数xx人(系统上)，客房部出租率xx%(系统上)平均房价为xx元。中餐厅接待人数xx人，餐饮毛利息xx%。平均餐费xx元。

　　三、财务工作

　　1.日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行储蓄账目、合同的整理和及时准确的申报缴纳各项税款工作等。

　　2.月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表，每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等。

　　3.每月核对往来款项。配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进行及时的催收，同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。

　　四、成本核算工作

　　1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上，每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表，审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表，并计算月底酒水库存成本;月底对后厨、客房部、吧台进行盘点;依据试算平衡报表，盘点情况分析成本率及毛利息等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。

　　五、资产管理工作

　　1.对各部门的固定资产下发了登记表。

　　2.制作了酒店固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。

　　六、人员培训、酒店活动

　　11月份配合人力资源部和安全部参加了酒店组织的消防演练工作，主动参与公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。

　　在行政部的组织下，配合了中餐厅对酒店2019年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。