1.严格制定并遵守国家财经法规、公司财务管理制度和公司相关制度,执行公司各项管理条例,保障公司合法经营。
2.利用财务核算与会计管理原理为公司决策提供依据,协助总经理制定公司战略,主持公司财务战略规划的制定。
3.建立完善财务部门,建立科学、系统、符合企业实际情况的财务预算、核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。
4.提出对公司财务人员工作调动、任免、晋升建议,对部署工作业绩考核、处罚等(任免、调动、晋升报总经理批准后进行)
5.编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划,定期检查考核计划执行情况。制订公司的资金运营计划,监督资金管理报告,和落实预决算方案。
6.筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向。
7.对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的融资、筹资方案。
8.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
9.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。
10.参与公司的重要事项分析决策,为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
11.定期召开财务人员会议,组织学习财务知识,解决财务核算中存在的问题,提高财务人员工作水平,同时加强职业道德和廉政方面的培训。
12.根据各部门计划利润、挂钩指标实绩和财务制度管理规定,监督各部门降低消耗、节支、增收,提高经济效益。
13.协调处理财务部门与其他各部门的工作关系,定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其他工作。